Зображення: Getty Images

Nestlé зафіксувала органічне зростання продажів на 3,5% у першому кварталі — вище очікувань аналітиків. Реальне внутрішнє зростання, ключовий показник обсягів, який новий CEO Філіпп Наврагіл ставить пріоритетом на 2026 рік, склало 1,2%, тоді як цінові фактори додали 2,3%. Головними рушіями стали кава та снеки. «Кава була зіркою», — заявив Навратіл журналістам, зазначивши покращення обсягів у цьому сегменті.

Найбільший відклик в історії компанії

Квартальні результати відбулись на тлі відкликання дитячих молочних сумішей більш ніж у 60 країнах — найбільшого в 160-річній історії компанії. Витрати на відшкодування клієнтам і компенсацію дефіциту продукції склали 200 млн швейцарських франків ($218 млн) у першому кварталі. Половина збитку пов'язана зі скороченням попиту з боку споживачів. Nestlé очікує повного відновлення до кінця року і заявила, що доступність продуктів вже повернулась до норми.

Стратегія нового CEO

Навратіл очолює компанію лише сім місяців і діє в умовах подвійного тиску: раптова відставка попередника і формульна криза залишили компанію в непростому становищі. Він будує відновлення навколо скорочення витрат і позбавлення від непрофільних активів. Nestlé продає мережу кав'ярень Blue Bottle Coffee компанії Centurium Capital Partners, розпочала переговори щодо партнерства або продажу підрозділу води та напоїв, а також шукає покупців для проблемного вітамінного бізнесу.

Паралельно компанія скорочує 16 000 робочих місць і завершила реструктуризацію навколо чотирьох ключових підрозділів: кава, корми для тварин, харчування та їжа й снеки. Мета — сфокусуватись на найсильніших брендах і передати більше відповідальності локальним командам.

Близькосхідний конфлікт і прогноз

Щодо впливу близькосхідного конфлікту та волатильності цін на нафту Навратіл зазначив, що поки що «майже не відчуває впливу на бізнес у глобальному масштабі». Компанія підтвердила фінансові прогнози на рік без змін.